Strona używa cookies. Jeśli nie wyrażasz zgody na używanie cookies, zawsze możesz wyłączyć ich obsługę w swojej przeglądarce internetowej. Polityka Cookies Akceptuję
Skład i postać: Maxigra Go 25 mg. Każda tabletka do rozgryzania i żucia zawiera 25 mg syldenafilu tworzącego się in situ z 35,12 mg syldenafilu cytrynianu. Substancje pomocnicze o znanym działaniu: każda tabletka zawiera 2,15 mg aspartamu (E951) i 70,4575 mg laktozy jednowodnej. Wskazania: Produkt leczniczy Maxigra Go jest wskazany do stosowania u dorosłych mężczyzn z zaburzeniami erekcji, czyli niezdolnością uzyskania lub utrzymania erekcji prącia wystarczającej do odbycia stosunku płciowego. W celu skutecznego działania produktu leczniczego Maxigra Go niezbędna jest stymulacja seksualna. Przeciwwskazania: Nadwrażliwość na substancję czynną lub na którąkolwiek substancję pomocniczą. Ze względu na wpływ syldenafilu na przemiany metaboliczne, w których biorą udział tlenek azotu i cykliczny guanozynomonofosforan (cGMP) nasila on hipotensyjne działanie azotanów. Przeciwwskazane jest zatem równoczesne stosowanie syldenafilu z lekami uwalniającymi tlenek azotu (takimi jak azotyn amylu) lub azotanami w jakiejkolwiek postaci. Jednoczesne stosowanie inhibitorów PDE5, w tym syldenafilu, i leków pobudzających cyklazę guanylową, takich jak riocyguat, jest przeciwwskazane, ponieważ może prowadzić do objawowego niedociśnienia tętniczego. Produktów leczniczych przeznaczonych do terapii zaburzeń erekcji, w tym syldenafilu nie należy stosować u mężczyzn, u których aktywność seksualna nie jest wskazana (np. pacjenci z ciężkimi chorobami układu sercowo-naczyniowego, takimi jak niestabilna dławica piersiowa lub ciężka niewydolność serca). Produkt leczniczy Maxigra Go jest przeciwwskazany u pacjentów, którzy utracili wzrok w jednym oku w wyniku niezwiązanej z zapaleniem tętnic przedniej niedokrwiennej neuropatii nerwu wzrokowego (ang. non-arteritic anterior ischaemic optic neuropathy, NAION) niezależnie od tego, czy miało to związek, czy nie miało związku z wcześniejszą ekspozycją na inhibitor PDE5. Nie badano bezpieczeństwa stosowania syldenafilu w następujących grupach pacjentów: pacjentów z ciężką niewydolnością wątroby, hipotonią (ciśnienie krwi < 90/50 mm Hg), po niedawno przebytym udarze lub zawale mięśnia sercowego oraz ze stwierdzonymi dziedzicznymi zmianami degeneracyjnymi siatkówki, takimi jak retinitis pigmentosa (niewielka część tych pacjentów ma genetycznie uwarunkowane nieprawidłowości fosfodiesterazy siatkówki). Stosowanie syldenafilu u tych pacjentów jest przeciwwskazane. Podmiot odpowiedzialny: Zakłady Farmaceutyczne Polpharma S.A. Dodatkowych informacji o leku udziela: Polpharma Biuro Handlowe Sp. z o.o., ul. Bobrowiecka 6, 00-728 Warszawa, tel. +48 22 364 61 00; fax. +48 22 364 61 02. www.polpharma.pl. ChPL: 10.10.2016 r.

Gdy kumple żrą się w pracy

Kariera

Kariera Gdy kumple żrą się w pracy

Jakby praca nie była stresem sama w sobie, teraz musisz sobie poradzić ze współpracownikami bez przerwy walczącymi ze sobą. Powinieneś zostawić to im samym, czy też jakoś zareagować?

Tagi: praca , konflikt , koledzy , mediator , postawa , koncert

Kariera Gdy kumple żrą się w pracy

Umiejętność skutecznej współpracy z innymi jest podstawową cechą dla naszej kariery. Niestety, nie oznacza to, że te podstawy posiada każdy absolwent podstawówki. Jeśli będziesz postrzegany jako naturalny lider i rozjemca dla kolegów, to twoje notowania w firmie wyraźnie wzrosną. Natomiast wciskanie nosa w biurowe potyczki może się odbić czkawką i wyrządzić nieodwracalne straty dla twoich relacji z kolegami z pracy.

Niezależnie od tego, czy chodzi o zwykłe nielubienie się, nerwową pracę lub konkurencyjną atmosferę w pracy, trudno wszystkim dogodzić. Zresztą, to nie twoja rola. W końcu to nie ty jesteś ich szefem.

Jeśli jednak napięcia w pracy, wyzwiska i kopanie dołków wpływają na produktywność, obniżają morale twojego działu albo szkodzą twoim wynikom, może dojść do tego, że będziesz zmuszony zrobić coś z tym problemem. Czasami wystarczy trochę humoru, żeby zwrócić uwagę na zachowania, które są nie na miejscu, nie są produktywne lub są po prostu dziecinne.

Możesz też odmówić, jeśli widzisz, że ktoś cię wciąga jako stronę w swoim konflikcie i powiedzieć: „To sprawa między wami”. Unikniesz wtedy niepotrzebnych plotek, noży w plecach i długich sesji narzekania.

Czasem jednak walczące strony mogą zasugerować, że chciałyby skorzystać z pomocy z kogoś, kto pomoże im załatwić ich problem. Oto, co powinieneś wziąć pod uwagę w takiej sytuacji:

Co z tym zrobić?

Obiektywnie oceń sytuację Czy jesteś pewien, że w ten konflikt nie jesteś osobiście zaangażowany? Jeśli to jest sprawa między dwiema, przynajmniej teoretycznie, dorosłymi osobami, ciebie ta sprawa nie dotyczy i nie jesteś w nią wmieszany jako zwierzchnik, to być może najlepszym rozwiązaniem będzie wyłączenie się, jak tylko zaczną swoje zabawy. Zignorowanie ich zachowania nie pomoże im w załatwieniu ich problemów, ale może być najbezpieczniejszą strategią dla twojej kariery.

Ustal, czy twoje zaangażowanie pomoże, czy zaszkodzi

Wkraczanie między dwóch kolegów, którzy robią sobie pod górkę, to bardzo delikatna sprawa, która może się dla ciebie źle skończyć. Przemyśl jeszcze raz, jak dobrym jesteś mediatorem i jak wysokie są twoje zdolności interdyscyplinarne. To, czy dasz radę, czy nie, w dużej mierze zależy od tego, jak cię odbierają ci, którym masz pomóc. Jeśli darzą cię szacunkiem, to być może dasz sobie radę jako mediator. Na pewno przydałby ci się wizerunek tego, który nie owija w bawełnę i mówi, co myśli. Jako mediator musisz być pozbawiony uprzedzeń, uważnie słuchać i kreatywnie szukać pozytywnych rozwiązań. A co najważniejsze, musisz być godny zaufania, dyskretny i szczery.

Umów spotkanie rozjemcze

Zaproś obie strony sporu na spotkanie na neutralnym terytorium. Dobra może być sala konferencyjna lub zamknięte biuro. Jeszcze lepsza będzie ustronna kawiarnia, a to dlatego, że w miejscu publicznym mniej prawdopodobne jest, że komuś puszczą nerwy. Zastanów się dobrze, czy powinieneś się z nimi spotkać sam. Może lepiej będzie pójść na to spotkanie z zaufanym kolegą, który będzie w nim uczestniczył jako cichy obserwator i świadek.

Ustal podstawowe zasady

Rozpocznij spotkanie od jasnego określenia swojej roli. Nie będziesz brał niczyjej strony, nie przyszliście na debatę i nie ma sensu przekonywanie cię, że ktoś ma rację, a ktoś jej nie ma. Poproś obie strony o przedstawienie ich punktu widzenia i ich problemu. Podkreśl, że bardzo ważne jest, by nikt nie przerywał aktualnie mówiącemu. Żeby ta komunikacja była tak konstruktywna, jak możliwe, każdy – z mediatorem włącznie – musi zachowywać się cierpliwie i okazywać szacunek, jeśli nie dla drugiej strony, to przynajmniej dla procesu. Nie dopuszczaj żadnych wtrętów osobistych i uogólnień. Wytłumacz uczestnikom spotkania, żeby skupili się na problemie, a nie na prehistorii.

Skupiaj uwagę na tym, co ważne

Ważne jest, by obie strony miały poczucie, że zostały wysłuchane. Unikaj wchodzenia w rolę sędziego. Bądź obiektywny, powtarzaj, co jest ważne dla obu stron i staraj się, by było jasne, że problemy są precyzyjnie nazwane i zrozumiałe.

Uznaj uczucia

„Rozumiem, że frustruje cię to, że raporty Jurka są spóźnione, przez co masz mało czasu na włączeniu ich do swojej prezentacji”. Wtedy i tylko wtedy możesz brać się za zagadnienia biznesowe, takie jak terminy, możliwość polegania na danej osobie, jej wkład w pracę lub odpowiedzialność.

Linki artykułu
Kopiuj link:
Skopiowano do schowka

Wklej link na stronę:
Skopiowano do schowka

 

Komentarze (0) / skomentuj / zobacz wszystkie

Gorące tematy

facebook
raporty
Raporty